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やる気を引き出し、議論を深める「ファシリテーション」入門 Part2/3 議論の質は“仕込み”で決まる

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吉田素文  グロービス経営大学院 教員 多様なメンバーと仕事をする場面では、リーダーは指示を出す替わりに、メンバーに自ら考えてもらい、納得して動いてもらうよう導くことが欠かせない。つまりメンバーの知恵、情報、意欲を引き出す必要がある。それが「ファシリテーション型リーダー」だ。これからの時代に欠かせないリーダーの基礎スキルを、『ファシリテーションの教科書』の執筆を担当したグロービス経営大学院教員・吉田素文が解説する。2回目のテーマは、ファシリテーションを行うのに一番重要な事前準備、論点、参加者把握の方法について(肩書は2014年12月当時のもの。視聴時間5分26秒)。 GLOBIS知見録 ウェブ: http://globis.jp/ ツイッター: https://twitter.com/GLOBISJP アプリ: http://www.globis.jp/app/

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